规模型企业——

战略增长地图设计和厘清增长路径

服务期:12个月以上(可根据客户企业现状和具体需要调整服务期)


为规模型企业解决以下问题:
1、围绕增长界定战略要务,设计增长地图,优化战略路径;
2、根据战略性增长/结构性增长,制定系统的增长路径配称策略;
3、系统性制定关键点落地策略,全程辅导团队落地。


服务特色:

A、全程战略护航,帮助企业驾驭竞争格局。

B、全程落地辅导,确保战略100%落地。




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  • 四种角色

    是工具和方法的提供者                  是经验和知识的分享者
    是创新思路的灵感点和鼓励者        是内部变革的催化剂

  • 三个角度

    站在老板的角度       站在经营的角度      站在品牌资产的角度